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合同能源管理體系該怎么建立?
能源管理體系以降低能源消耗、提高能源利用效率為目的,針對組織活動、產品和服務中的能源使用或能源消耗,利用系統的思想和過程方法,在明確目標、職責、程序和資源要求的基礎上,進行全面策劃、實施、檢查和改進,以高效節能產品、實用節能技術和方法以及最佳管理實踐為基礎,減少能源消耗,提高能源利用效率。
能源管理體系的建立可按如下步驟進行:
(1) 領導決策與準備: ①管理者的承諾②任命管理者代表③提供資源;
(2) 范圍界定: ①組織的活動范圍②組織的管理權限范圍③組織的現場區域和地理邊界④法律法規的要求⑤組織的產品和服務范圍⑥財務邊界和運行邊界;
(3) 初始能源評審;
(4) 體系的策劃;
(5) 能源管理體系文件的編制。
管理承諾是最高管理者對建立、實施、保持和持續改進能源管理體系作出的,確保配備能源管理體系所需的適宜資源,任命管理者代表等。根據管理承諾制定和實施能源方針和目標,作為組織的發展方向和戰略目標的組成部分。
初始能源評審是對企業的性質、規模及經營情況等進行了解,確定企業當前的用能種類、水平及狀況等,并進行分析和評價,確定建立能源管理體系的方法和過程。中科宇杰從事節電產業數十年,自推行合同能源管理以來不斷取得優異成績。
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